为了把以“严起来、快起来、实起来”强作风，“爱岗位、爱百姓、爱东海”扬正气为主题的作风建设向纵深推进，深入落实全县组织工作会议“把作风建设贯彻干部工作全过程，在选人用人效应上下功夫，着力锻造 ‘五敢五争’干部队伍”工作要求，李埝乡聚焦“引育留用”，激活干部队伍“一池活水”。

围绕发展“引”

立足乡镇实际，构建比较优势，不唯地域引进人才，不求所有开发人才，引才和引智“双引联动”，多渠道破解人才紧缺难题。通过公开招聘、挂职锻炼、结对帮扶等形式，靶向引进城建、法学、扶贫等紧缺人才，为乡镇提供优质鲜活血液。以“五敢五争”干部为标准，建立优秀干部储备库，全面写实干部“政治档案”；启动“选培优苗”计划，探索建立优秀年轻干部竞争性选拔培养机制，为乡域发展从源头上储备一批生力军、后备军。

目标明确“育”

建立领导班子结对年轻干部“一对一”帮带制度，通过思想上引导、学习上帮助、工作上带教、作风上表率，帮助年轻干部更快成长。结合党员主体工作法，开展“青年干部大讲堂”，鼓励年轻干部多学、多思、多写，自拟主题在党委中心组学习会上轮流授课。围绕高素质专业化，选派优秀年轻干部到防疫一线、驻村帮扶、信访维稳、工程项目等急难险重工作中挂职锻炼，在实践中提升能力、增长才干。

优化环境“留”

严格落实“三项机制”，提拔保护一批敢于斗争、勇于担当的干部，鼓励激励一批“老黄牛型”“业务骨干型”干部，及时调整一批不胜任、不合格、不尽职的干部，使想干事、会干事、能成事的干部有舞台、有平台，留得住。建立持续发现优秀干部的常态化机制，重用经受急难险重工作考验的干部，让他们有干劲、有奔头。关心关怀外地公务员、志愿者等群体，持续打好“亲情牌”，在所有办公室、宿舍安装空调，新建热水器淋浴间，认真落实公休假等待遇，鼓励他们既能“干下去”，又能“留下来”。

人尽其才“用”

采取多岗位与轮岗锻炼相结合的方式培养干部，优秀年轻干部均在两个以上条线“墩苗培养”，定期交流，通过全方位的实践磨砺，使他们在基层沃土里迅速成长成熟。发挥考核“指挥棒”作用，采取定性与定量、平时考核与年终考核相结合的方法，建立干部“成长档案”，坚持正向激励和反向惩戒“双管齐下”，让“干与不干不一样、干好干差不一样”成为干部的思想共识和行为标尺。