近年来，安峰镇相继出台培育村级后备干部工作举措，不断创新对村级后备干部的选拔、培养和管理途径，今年以来，该镇已选拔村级党支部书记后备干部8人，村级副职后备干部60人。

明确基本条件。在文化程度、思想政治素质及群众基础等必备的“硬件”外，该镇要求村级党支部书记后备干部还要同时具备一定的组织协调和驾驭全局的“软件”。自年初开始，该镇组织、纪检等办公室联合，完善村级后备干部人才信息库，以便充实村级领导班子。

加强业务培训。及时组织学习党的方针、政策，学习办公、办事程序，不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平。围绕提高组织管理能力，该镇先后组织开展党纪法规、组织工作专题培训4期，基层干部参训率98%以上。

增强实践经验。按照“安排一线、工作一线、锻炼一线”的要求，有计划地安排后备干部从事村级的计划生育、信访稳定、环境整治、秸秆禁烧等各项中心工作，参与村级事务管理，增强其处理村务工作的能力，让他们在复杂岗位上经受考验，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。

加大定向培养。镇组织办根据后备人才不同的类别、层次，不同的成长经历，有针对性地采取“个性化”的培养措施，注重在建立传帮带制度、建立动态管理机制、建立监督制度上做文章。同时，对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开，接受村民的评议和监督，逐步善村级后备干部选拔使用工作机制。