“现在，各类考核都整合进了综合考核，上级部门对我们乡的专项业务考核明显减少了，发文开会、拍照留痕、做台账留资料等过程性、留痕性指标也没有了。”近日，贵州贵阳市花溪区黔陶乡党委组织委员白明波在谈到近来的考核变化时高兴地说。

今年以来，花溪区通过优化考核指标、精减考核事项、改进考核方式等举措，有效减少基层在各项考核工作中消耗的人力、精力、物力，进一步激励基层干部担当作为、干事创业。

对标省、市综合考核调整优化方向，对考核重点、内容结构、考核方式、考核权限、领导评价、等次评定、责任分工7个方面内容进行优化调整。严格考核报批，实行考核事项审批、报备制度，要求任何领导个人及单位不得随意增加计划外考核、专项业务考核等事项内容。先后3次开展摸底排查，全面清理计划外考核、专项业务考核、“一票否决”和签订责任状事项。

聚焦重点领域、重大项目和重要民生工作，结合承接省、市考核和区委区政府中心工作，剔除导向性偏弱、操作性不强、区分度不大、精准度不高、考不出差距的事项，着力解决考核事项繁杂的情况。目前，全区性考核事项已减少79条，与去年同比下降57.66%；对乡（镇、街道）考核方面，党建考核事项由平均每家121个精减至38个，高质量考核事项由平均每家133个精减至33个。

从减少考核总量和频次上对减少考核材料做出制度规范，不再开展全覆盖实地考核，切实减轻基层迎考负担。对日常工作中发现的问题，建立问题台账、预警台账、扣分台账，及时制定提醒事项清单，同步对单位考核指标实行预扣分，实行负面清单管理，精准掌握各级各部门工作推进情况，确保“减考”不“减责”。