杭温高铁开通在即，有“中国好莱坞”之称的浙江东阳市横店镇，也将迈入高铁时代。一个江南小镇为何能接入“铁公机+轻轨”立体交通网络？一个重要原因就是一张蓝图绘到底、一任接着一任干。

重点项目建设好比接力赛。近年来，横店镇党委书记针对前任领导离任时，着重交接的“打造‘一纵一横三环’镇区路网”这件发展要事，接续带领专班作战、每月现场办公、实时调度推进，2座大桥拓宽工程提前竣工，影视大道等3条隧道加速贯通，轻轨如期开通运营，用时7分钟、全程无红绿灯、直通高铁站的快速路现已完成施工招投标等工作。

党的二十届三中全会强调“健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制”，明确提出“健全领导班子主要负责人变动交接制度”。2022年以来，金华市把领导干部离任交接改革纳入党的建设制度改革重要内容，率先出台领导干部离任“五责交接”办法，将离任交接从以往单一的经济事项，拓展到基层党建、选人用人、党风廉政、发展、经济5个方面，让离任者清白交家底、接任者接续理旧账，推动领导干部树立和践行正确政绩观。

近期，金华市农业农村局局长调整，离任局长在交接时，深有感触地说：“当时我到市农业农村局担任‘一把手’，对面上情况不了解，前任局长对交接事项作了全面翔实的梳理，一个个数据、一条条信息，帮我迅速掌握了工作重点、问题底数，也更加明确了肩上的责任。”金华“两头乌”良种猪是全国地理标志农产品。近年来，市农业农村局聚焦发展清单中“大力发展‘两头乌’产业”这一重点工作，接续实施“两头乌”产业振兴行动，今年上半年“两头乌”出栏数达2年前全年总量。“现在，我把接力棒传给了下一任，相信他一定能持续推动‘两头乌’产业振兴。”

聚焦原有离任交接“交什么事项、接什么责任”要求不够全面等问题，金华市坚持把握整体与突出重点、问题导向与效果导向、定性分析与定量研判“三个结合”，组织、纪检、机关工委、审计等部门协同，以5张交接清单项目化呈现抓党建促乡村振兴、统筹发展与安全、激励干部担当作为等37项具体事项。目前，市县两级实现离任交接全覆盖，先后完成403家单位主要负责人交接，签订交接书和交接清单3627份。

针对以往交接内容不够具体和精准等问题，建立前置审查机制，由各牵头部门归口负责清单填报指导和内容审查，并对重大项目、重点工程和重大安全隐患等专审专核，织密组织、纪检、审计等贯通融合的大监督网络。该市累计审查交接事项1.49万余个，提出意见1482条。比如，组织部门专门细化乡镇党建工作责任审查意见，重点明确交接“发展壮大村级集体经济”等事项，并根据山区乡镇、经济强镇等不同特点，差异化设置交接清单，推动落地“百镇共建强基”项目365个、共富工坊1121个，全市经营性收入50万元以上村升至81.4%。

对以往交接相对缺少时效规范等问题，明确离任交接标准流程，采取书面为主、会议为辅、线上线下结合等多种形式组织离任交接，面向离任、接任双方发放交接通知书，要求10个工作日内完成准备、15个工作日内完成交接。对未按规定时间和内容要求办理交接手续、隐瞒重要事项导致交接不清等情形，限期督促整改到位。目前，该市离任交接单位均实现程序零差错、交接零延时、事项零遗漏。

针对以往有的离任者忙于履新，简单“一交了事”等问题，突出督查考核环节，精准划分离任与接任领导干部责任界限，对“应交未交、交接失实、接后失管”的，按规定追究责任。同步做好交接“后半篇文章”，将“五责”清单落实情况纳入领导干部政治素质档案，作为综合考核、巡察考察等重要依据，配套打好能上能下、及时奖励等组合拳，推动考人考事融合、选人用人贯通、奖优罚劣并举，激励广大干部竞相担当、争相干事。2022年以来，该市深化运用“五责交接”成果，常态化开展“看担当促发展”一线考察，重点聚焦推进共同富裕、优化营商环境等维度，案例式分析各级领导班子特别是前后任“一把手”实绩实效，从中推荐选树省市担当作为好干部、“实干争先标兵”118名。