近日，为期一个月的江苏启东市“东疆菁鹰”集训班圆满结束，40名年轻干部进行了专题式研训、项目化实践。近年来，启东市坚持项目化实践机制，通过领题履单、跟踪管理、综合评比等程序，激发专业型年轻干部助推高质量发展的内生动力。

采取“组织命题+干部选题”形式，确定基层党建、双招双引、兴业强村等12个选题范围，组织年轻干部自主申报实践项目。乡镇党委书记负责对项目的创新性、可操作性进行初审，组织部门会同农业农村、发改、科技等部门对项目进行复审。

由乡镇党委牵头，对已经成功立项的年轻干部，配备1名班子成员作为实践项目导师，给予全链条帮助指导。组织职能部门领导组成评鉴团，每月蹲点“把脉”，跟踪“巡诊”，全面了解掌握各类实践项目进展情况，反馈存在问题，提出改进意见。

建立健全实践项目“中期+终期”双轮考核机制，中期考核由组织部会同八个职能部门开展，通过个人自评、乡镇初评、部门评定，围绕项目进度、阶段成果、群众认可度等综合评分；终期考核开展项目成果评比，在现场评估打分基础上，对项目完成情况按照“优秀、良好、一般”三档总体评价。年底，对推进力度大、综合成效优的项目通报表扬。