近年来，广西百色市田阳区坚持重实干、重实绩的选人用人导向，把一线作为考察识别干部的主战场，推行“一线调研”机制，考准考实干部实绩，激发干部担当作为、干事创业的热情。

聚焦乡村振兴一线、招商引资一线、重大项目一线、急难险重一线，建立以“组工干部为主，专业干部为辅”的调研考察组，采取专题蹲点与随机调研相结合的方式深入基层一线、项目实地，重点了解项目是否迅速打开工作局面，是否按期完成等。

建立听单位评价、听服务对象和群众口碑、听其本人自评“三听”工作法，考察组深入被考察对象所在单位，通过座谈会、一对一访谈等方式，对其所在单位主要领导、分管领导、股室负责人进行访谈，了解被考察对象德、能、勤、绩、廉五个方面基本情况，进行综合性评价；听服务对象和群众评价，根据知情度、关联度，灵活采取随机调研、座谈联络等方式，深入走访群众和服务对象，对被考察对象进行客观评价；听自我评价，综合所了解情况，通过问答形式，与其本人进行印证，确保考察情况真实无误。

注重将“一线调研”成果转化为激励干部担当作为的具体实践，对在重点工作、重大项目等一线工作中勇于担当、实绩突出、群众认可且有较大发展潜力的优秀干部，优先提拔重用或进一步使用，对慢作为、不作为等懒散拖、干事劲头弱的干部及时调整。今年以来，累计提拔重用乡镇、重大项目等一线岗位干部20名，先后对6名不适宜担任现职干部进行免职或改任职级。