近年来，银川市探索实施激励干部实干担当“两榜四机制”，将表现突出、普遍公认的干部列入“红榜”，把不担当不作为的干部列入“黄榜”，并配套建立识别干部、谈话提醒、能上能下、跟踪管理四项机制。

全方位多角度掌握干部实绩。突出政治标准，常态化开展全覆盖政治素质考察，每年由部务会成员带队深入各县（市、区）和市直各部门，了解领导班子和领导干部工作实绩，识别掌握表现突出的优秀年轻干部和履职不当干部的具体情形，建立领导班子和领导干部政治素质档案。突出一线识别，针对经济发展滞后、推进中心工作不力的县（市、区）和园区，专门组建市委考察组，深入重点产业项目建设现场和重点事故处置一线，开展“解剖麻雀”专项考察。建立联合会商分析研判制度，通过具体事综合准确掌握干部实绩。目前，通过各类考察考核、综合研判，推出市级“红黄榜”5期。

对“红榜”干部及时纳入重点培养对象开展跟踪培养，结合岗位和职数空缺情况，在符合提拔条件、人岗相适的前提下予以优先提拔。对 “黄榜”干部实行“一人一档”管理，帮助制定整改计划。目前，已有274名“红榜”干部得到提拔重用或晋升职级，对108名列入“黄榜”和状态不佳的干部提醒谈话或调整免职。