—以种畜场金红石产业发展为例

通过学习市县“高质发展、后发先至”的会议精神，结合种畜场的发展情况和资源优势以及自身的一些经历，对种畜场今后的发展有以下几点感悟：

一是深入剖析自身，遵循市场导向，实现优势发展。种畜场辖区内拥有全国储量第二的特大型金红石矿，综合利用价值极高。金红石作为种畜场的资源优势，未来的发展应注重打造品牌优势，坚持以市场为导向，认真研究资源与市场的结合点,制定符合市场要求、适应地区实际的资源开发利用计划、规划和区划,避免资源开发利用的盲目性、无序性，着力打造科技含量高、规模大、综合利用程度高、上下游产品配套、效益好的金红石产业基地，从而改变现在金红石产品粗加工,卖原料的状况。通过优化金红石产业结构,实现矿产资源转换,构造区域性经济,最终将矿产资源优势转变为经济优势。

二是强化创新意识，追求质的飞跃，实现生态发展。一是坚持科技创新。深刻理解“科学就是生产力,而且是第一生产力”的科学论断,加大科技投入,注重新理论、新技术、新方法在矿业生产实践中的推广应用,不断提高资源转换整个过程中的科技含量,生产高附加值的深加工产品，不断追求产品质量的飞跃，实现高质发展。二是坚持开发与保护并重。增强矿产资源的忧患意识,充分认识矿产资源是不可再生的,挖掘现有金红石资源的潜力,注意金红石加工过程中的综合开发利用,实现经济、生态、社会效益的统一。加强资源和环境的保护,依法管理,依法开采,杜绝乱采、乱挖现象,根治“先开发、后污染、再治理”的弊端，在追求质量的同时注重可持续发展。

三是强化责任落实，延伸产业链，实现高质发展。空谈误国，实干兴邦。要想实现资源优势转化为经济优势的目标,就必须在如何落实上多下苦工，不断强化作风建设，真正做到以发展为要，不断提升执行力。同时，在进行矿产资源转换过程中,必须立足本地资源,面向市场,充分利用市场对资源配置的基础作用,生产适销对路的产品。要以金红石、石榴石等进行深加工，形成开采—加工—提炼—设备制造—销售产业链，增强矿产资源开发利用的深度和广度,形成具有种畜场特色的优势的区域性经济,做到矿产资源就地转化,由输出低附加值、科技含量少的初级产品,变成输出适应市场需求的高科技含量、高附加值的深加工产品,从而达到优化产品结构,扩大地区经济规模,增强市场竞争力的目的。

种畜场资源优势突出，后发优势明显， 打造“金红石之路”，形成区域优势，在争做“高质发展、后发先至”排头兵的道路上稳步前进。作为一名挂职干部，也应拿出排头兵气势，一要认清自身优势所在，结合工作实际，注重培养自身的业务能力，做到术业有专攻，不断提升自我应变能力，打造属于自己的高质力量。二要不断加强学习，提升自身的文化内涵，认真对待自身业务，提高工作质量和效率，以优良的作风和优质的服务，寻求工作上的突破，做到后发先至。三要加强自身的执行力，以践行为根本，逐步形成自身的为人做事体系，形成着眼大局、团结协作的团队精神和全局观念，不但督促自身向高质人群发展，实现短板上的后发先至。