朱国兵书记在全县“高质发展 后发先至”动员大会上提出，要坚持富民惠民，增进民生福祉，要加大投入力度，夯实民生保障，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提升居民幸福指数。回顾双店镇近几年来的成绩，作为连续几年只拿到目标考核三等奖的我们，摆在全镇干部群众眼前的最直接、最迫切的工作，恰恰是如何在全县各乡镇中高质发展、后发先至。

大力推进农村产业结构的调整，是加快农村经济发展，促进城乡融合的关键所在。去年以来，双店镇以招商引资为突破，打造鲜花小镇为亮点，城镇建设换新貌为要求，各项民生事业发展为目标，抓重点、抓协调、抓落实，扎实有序开展各项工作。其中，双店镇根据市场需求，鲜切花基地新引进彩菊、小菊等多个菊花品种进行种植，每棚菊花稳定利润在3万元左右，花农认可度较高，现花卉基地菊花种植规模达500余棚。同时，积极引导花农进行新一轮的扩大生产，三铺村流转土地1000余亩，建设党建富农示范区，计划新上高标准花卉大棚200余栋，已经完成树木采伐等地上附着物的清障工作，材料已经进场并开始施工，整个项目快速有序推进中。同时在老236沿线原有大樱桃、红心火龙果、甜柿等水果采摘园种植的基础上，引导种植大户、外地客商对老236沿线周边土地进行流转，进一步扩大高效林果种植规模，快速启动十里采摘长廊建设，全年完成土地流转3000余亩，新上杈杷果、钙果、红心猕猴桃等多个特色功能性水果品种。

尽管全镇种植业结构调整工作有了一定的进展，但受自然条件、干部、群众思想观念等因素影响，还存在许多困难和不足。一是部分村民对农业结构调整的重要性认识不足，总认为种粮食稳当，没有风险。二是部分村组干部思想观念保守，小农经济意识浓厚，不敢不愿下大力气调整，对农业面临的挑战和机遇缺乏认识。三是产业结构调整存在经济实力差、市场风险大等影响，给结构调整带来很大阻力。

个人认为，在下一步工作中，我们应该紧密结合朱书记在动员大会上的讲话精神，在做好筹划的同时，进一步深入村组、贴近群众、广泛宣传、克服困难，以富民产业提升带动全镇社会经济民生发展。一是建立项目扶持机制。积极争取项目，切实做好项目，不断加大资金扶持力度，并对鲜切花产业带动户在节灌配套、技术服务、电商销售等方面给予优先支持，并通过推荐农民贷款，破解农户发展资金难题。二是加强领导责任机制。依托党委驻村工作室，重点提升驻村干部在鲜切花种植、林果培育等方面的技术，打造集矛调、维稳、谋划、引领、指导为一体的全面型、综合型驻村干部，形成上下联动、齐抓共管的开发格局。三是考核奖惩机制。将鲜切花和林果两大产业开发纳入目标管理考核，对两大产业建设先进的村优先保证优惠政策的落实，并给予一定奖励，对驻村工作人员不重视、组织不力或不按规划、标准种植的村，追究相关责任，促进特色产业的健康发展，确保完成年度目标任务，努力实现“高质发展 后发先至”目标。