乡镇组、县人大办 李川   

按照县委的统一安排部署，我于十月前往安峰镇挂职,具体职责为协助党委副书记负责综合执法局的业务工作。从机关到乡镇，虽然路不太遥远，但工作方式方法却有很大的差异，我带着学习的心态融入安峰，收获很大。

一、深入群众了解民生所需。组织开展的挂职工作，不但为机关干部深入基层搭建一个沟通、学习、交流和施展才华的平台，而且也为密切党群关系，拉近干群距离，做好群众工作搭起了一座“无形桥”。有能力做好机关工作，不一定能做好基层工作，但是有能力做好基层工作就一定能做好任何一项工作。按照党委安排，我结对帮扶联系安峰镇杨村。为更好的做好这项工作，我及时深入农户家中开展调查研究，对致贫原因、存在问题进行分析，研究解决方案，制定脱贫工作计划，争取让这个省级经济薄弱村早日脱离困境。

    二、找准工作方法解决问题。为切实发挥综合执法局的执法职能，我配合分管领导多措并举推进镇行政执法体制改革。首先对综合执法局内部机构进行再优化再整合。通过对执法队伍的整合和执法事项的梳理，目前已经实现镇域内“一支队伍管执法”。其次加强执法人员业务培训。为进一步提高全体执法人员的业务水平，增强工作的针对性和有效性，多次邀请上级部门业务骨干对执法人员进行执法业务培训。最后严格规范执法程序。制定了一系列的执法规程，努力解决目前执法环境中存在的重实体、轻程序等突出问题。

三、注重培养全方位思考能力。在机关工作是相对单调的，遇到的问题也都是比较容易解决的，而乡镇因为工作接触面广而遇到的问题很多，这就要求会全方位多角度思考问题。不能仅仅局限于某一个点或某一个面，而是从点到面、从面到体、点面体并存，这样才能更好的完成各项工作任务，特别是处理一些来访问题，更是要多面思考、全面协调，才能彻底解决群众的困难。

总的来讲，挂职才两个多月，时间不算太长，但收获颇丰，概括为三个层面：一是从个人素养层面，开阔了眼界，解放了思想，提高了见识;二是从工作环境层面，结缘了人脉，对接了工作，开拓了空间;三是从工作方法层面，静下了心思，梳理了思路，理出了计划。今后要再思考、再学习，将体会与心得切实转化成工作措施和实际成果，不辜负组织的培养和期望。