在多年的组织工作实践中，笔者认为衡量一个组工干部是否优秀，关键看三条，一是组织放心，二是干部信任，三是群众满意。如何实现这三条，关键在强化三种意识，即：规矩意识、担当意识、奉献意识。

强化规矩意识

    无规矩，不成方圆。选择做组工干部，就是选择了要遵守更多、更严、更苛刻的规矩。
    要讲规矩话。“管干部的干部”的特殊身份，决定了组工干部的言行不仅代表个人，更代表着组织形象、干部队伍形象。组工干部一定要谨言慎行，注意自己的言论要符合国家的大政方针，符合组织工作的原则纪律，切忌发表一些违反组织性和纪律性的言论。特别是在干部工作上，要做到不跑风漏气、不道听途说，做到不该说的不说、不该问的不问、不该看的不看。
    要做规矩人。严格遵守组织工作的各项规章制度，要发自内心地认真执行、坚决维护。组织工作涉及很多机密，要注意严守秘密。要严于律己，自觉加强党性锻炼，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，坚决克服侥幸心理、从众心理、不平衡心理，任何情况下都稳得住心神、管得住行为，始终保持共产党人的政治本色。
    要办规矩事。坚持实事求是，按照德才兼备的标准，做到“规矩面前人人平等”，把那些肯干事、能干成事的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。要敢于摒弃一味求稳的做法，敢于发现、重用有魄力、有胆识的同志。时时处处保持严谨细致的工作态度，思考问题要从全局出发，部署工作要从小处着手，落实任务要按程序推进，把党的路线方针政策和组织工作的基本要求落实到工作的方方面面。

强化担当意识

    曾国藩《治心经》里有一句话叫“以苟活为羞，以避事为耻”，也有一句话叫“为官避事平生耻”，当官如果逃避责任，不敢担当，那就是最大的耻辱。
    要有担当的勇气。组织工作中，会有很多的矛盾和困难，需要组工干部去解决、去克服。所以，敢于担当是组工干部的职责所系、使命所在。一个优秀的组工干部决不能软、怕、躲、退，成为花架子、空摆设，一定要在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、敢担责任。要敢于下深水、善啃硬骨头，要有对党和人民高度负责的态度，遇问题不回避，对上敢讲真话实话，敢于提出不同意见。要拿出“踏石留印、抓铁有痕”的勇气，旗帜鲜明地与选人用人上的不正之风作斗争，敢于抵制，敢于较真。
    要有担当的能力。“没有金刚钻，揽不了瓷器活。”做一名有担当、能担当的组工干部，必须要有担当的本领。要有敢于担当的能力，必须勤于学习。勤学才能知责懂责。要时刻保持知识恐慌、本领恐慌的危机意识，主动钻研业务知识，成为组织工作的行家里手；要广泛涉猎经济、文化、法律等各个领域知识，积极拓宽知识面，不断适应新要求。
    要有担当的胸襟。作为组工干部，要义无反顾、敢于担当，以对组织负责、对干部负责、对自己负责的态度做好每一项工作，切实做到事业重于泰山、使命高于一切，在其位则谋其政、负其责。要豁达大度，正确对待失误和挫折，把逆境和挫折作为党性修养的历练、人生阅历的财富、成长进步不可或缺的因素，这是一名组工干部自信、成熟的表现。

强化奉献意识

    作为一名组工干部，要始终保持一种奋发向上的精神，以奉献为己任。
    要甘为人梯。组工干部是管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，虽然“身份优越”，但做的往往是“为他人作嫁衣”的工作，扮演的是把别人推向前台的“幕后英雄”。面对别人职务升了、权力大了、待遇高了，要以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失。要甘作嫁衣、甘为人梯、甘当铺路石，看淡荣辱得失，看轻功名利禄。具体到工作上，就是要多干事创业、少个人设计；就是看到别人提升由衷高兴而不“眼红”，看到别人进步真心欣慰而不“心痒”；就是要举贤荐才惜才，当好伯乐和人梯。
    要任劳任怨。要能吃苦，坚持简简单单做事、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人，耐得住清贫，守得住寂寞，抵得住诱惑，把工作中的苦与累，视为组织的考验和成长中的历练。要能受屈，坚持抱着理解的心态宽容地对待那些不理解、不认同我们工作的同志，容忍他们的牢骚、怨言和怨气，使组织部门真正成为有成绩能汇报、有困难能解决、有委屈能倾诉的温暖的党员之家、干部之家、人才之家。要能吃亏，彻底摒弃部门优越感，把别人的尊重当作动力，把责任看重一点，把地位看轻一点；把事业看重一点，把名利看轻一点，在名利得失上保持平常心。    （作者系河南省新乡市委组织部副部长）

（《中国组织人事报》，2014年8月13日，08版）