组织部门要把握好干部成长成才的规律，积极拆除影响好干部成长的一切“樊篱”，让好干部能早日脱颖而出、破茧成蝶。
　　影响好干部成长的“樊篱”，有制度因素、也有人为原因，有历史根源、也有现实掣肘，有“显规则”、也有“潜规则”，并往往交错叠加，成为束缚和制约好干部成长的“拦路虎”。需要结合实际具体分析，有的放矢多措应对，为好干部成长创造良好条件。
　　认识的谬误必定导致实践的偏差。“好种子”也需要勤浇灌才能长成“好苗子”，“好苗子”更要勤培养才能成长为党和人民需要的好干部。组织部门要以等不起的心态，既为好干部提供最便捷的成长路径，也要多压压担、“蹲蹲苗”，把“黄金人才”用在“黄金时代”。
　　好制度是好干部成长的支撑、保障和“护身符”。如果制度规范性不够、执行力不强，也会影响好干部的成长。要坚持德才兼备原则，完善干部品德、知识、能力和业绩考核的相关制度；要建立完善爱才护才的好干部保障机制，做到好制度要“硬”执行，使好干部能够及时规避成长路上的“暗礁”，使无德无能者无以匿身。
　　要为选育好干部成长营造良好的环境。用人看资历、论辈分、排队“上场”，不是好干部成长的合适土壤；用人看“圈子”、凭私情的气候，对好干部成长更是伤莫大焉。诸如此类的环境樊篱，不仅不可能使好干部脱颖而出，而且会败坏社会风气，影响干部队伍建设。组织部门要着力于公开、平等、竞争、择优的好干部成长良好环境建设，凝聚正能量，消解负能量，为好干部成长提供洁净的“空气”和“土壤”。（作者系宁波市北仑区委常委、组织部长）

                                                （《中国组织人事报》2013-09-16 06版：理论评论 版）