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识别好干部要带头提“三力”
信息来源:      更新时间:2013-08-28 16:11:36

要识别选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,需要组工干部继承发扬党的优良传统和作风,带头提升执行力、服务力、担当力。

带头提升执行力。要在“速度”上做表率。组织工作任务重、时间紧、要求高、节奏快,需要紧盯各项目标任务,快速出击、雷厉风行,在保证质量的同时做到任务立说立行,工作日清月结;要在“高度”上做表率。组工干部站位要高、标准要严,做到以大局为重,站高一层勤思考,回归本职抓落实;要在“力度”上做表率。组织工作面广量大且利益关系到基层基础,需要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓落实,既举轻若重,又善始善终;要在“态度”上做表率。面对层出不穷的新情况、新问题,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、奋发有为的精神状态,汲取新知识,思考新问题,克难攻坚。

带头提升服务力。要在倾听群众声音中接地气,在倾听群众中了解他们的所思、所想、所盼,提高服务群众的针对性;在联系群众中要防“官气”,会议室里搞调研、办公桌前听汇报,必然无法体察群众的冷暖疾苦;要在服务群众中长才气,群众的智慧是无穷的,虚心向群众学习,就会开阔视野胸襟,增长知识才干;要在依靠群众中增底气,只有多换位思考,真心实意地依靠群众解决问题,才能真正把工作做到群众心坎上。

带头提升担当力。要敢讲真话,特别是在推荐选拔干部时,更应讲公心话,对为人正直、敢抓敢管但“不会做人”的“狮子型”干部,要敢讲优点,善讲缺点,大胆推荐选用;对甘于奉献、任劳任怨的“老黄牛”干部,要主动推荐,替其讲话,不让老实人吃亏;对推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部,好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部,则要敢于说“不”叫“停”,防止鸠占鹊巢。要敢于碰硬,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。要敢于创新,更新观念,坚决摒弃束缚手脚的“老框框”,通过总结提炼推广,使其更加完善更富活力。

作者系浙江省绍兴县委常委、组织部长)

                                   (《中国组织人事报》2013-08-28 06版:理论评论 版)

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