开栏的话

　　按照中央要求、中央组织部部署，全国组织系统正在掀起学习贯彻全国组织工作会议精神热潮，为推动各地深入学习宣传贯彻全国组织工作会议精神，本报自今日起开设“省区市党委组织部长谈学习贯彻全国组织工作会议精神”专栏，邀请各地组织部长畅谈学习贯彻全国组织工作会议的体会和措施，供全国组织系统交流学习。

　　用人得当，首先要知人。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。全国组织工作会议提出，考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。这一论断，深刻揭示了干部考核工作的内在规律，为我们进一步考准考实、选准用好干部，树立正确用人导向，促使干部改进作风，明确了正确方向和基本方法。

　　注重把考核功夫下在平时是考准考实干部的内在要求。操千曲而后晓声，观千剑而后识器。选干部具体工作有阶段性，内在要求是经常性，只有近距离接触干部，加大平时性了解，通过对日常考核与任职考察相互印证，全面掌握干部在日常工作特别是重大关头、关键时刻的现实表现，才能识深识准一名干部，避免任职考察因为时间紧、任务重可能存在的不深入、不全面的问题；只有注重日常了解，加强综合分析研判，才能统筹考核干部素质、能力、性格等多种因素，优化班子配备，防止“急拿现用”、“临时找人”现象；只有把考核功夫下在平时，健全干部日常性考核和管理机制，及时掌握了解干部的思想、工作、作风和廉洁自律等情况，才能对干部形成较强的监督和约束，有效改变干部管理失之于宽、失之于软的现象。

　　注重把考核功夫下在平时必须坚持经常性全方位多渠道识别干部。近年来，安徽省不断加强干部平时考核工作力度，连续十年坚持实行干部年度考核，加强巡视工作，推行考察进社区，完善重大事项跟踪考察，通过开展干部谈心谈话、参加民主生活会、开展经济责任审计等渠道，坚持经常性考察了解干部情况，构建了全方位多渠道干部考核评价体系，增强了考核方式的完整性和系统性。要继续总结运用这些在长期实践中形成的行之有效的做法和制度，切实加大干部平时考核力度，从更长时段、更多方面、更广角度获取考察对象的信息。重视在实践中尤其是重大关头、关键时刻考核识别干部，直接观察干部政治立场、大局观念情况，直接观察干部处理复杂问题的过程和结果，看其能力水平。当前，要重视在党的群众路线教育实践活动中考察干部，深入了解干部宗旨意识、对群众感情和工作作风情况。坚持不打招呼深入一线，提倡随机调研，在基层干部群众中、在乡语口碑中，在同各类干部多打交道、多谈心、多沟通中，从日常学习工作生活中全面了解分析干部的情况。

　　注重平时考核结果运用是考准考实选准用好干部的重要保证。平时考核结果只有在运用中才能发挥作用，体现价值，得到检验。要把平时考核、年度考核与任前考察、届中届末考核有机结合起来，加强分析研判、注重相互补充，综合运用好各种考核结果，着力解决考核失真失实问题，增强考核的准确性和实效性，真正把党和人民需要的好干部发现出来、使用起来。对平时考核中发现干部的一些苗头性倾向性问题，做到早提醒、早纠正，对症下药补齐“短板”，防止小毛病发展成大错误，避免“亚健康”恶化成“不健康”后再动大手术。建立健全平时考核档案，完善考核基础性资料，改进考核结果反馈工作，向干部传递压力、提供动力、激发活力，引导干部真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，真正把心事和精力聚集到打造“三个强省”、建设美好安徽上来。（作者系安徽省委常委、组织部长）

（文章来源：《中国组织人事报》2013-07-12 01版：要闻 版）