日前，内蒙古杭锦旗规范党政领导干部选拔任用动议环节，制定出台《杭锦旗党委管理领导干部补充调整岗位动议暂行办法》，坚持从领导班子建设需要出发，以综合研判为基础，坚持先动议岗位，再因岗择人。

《办法》规定，对平时补充调整旗委管理的科级领导干部动议，一般采取综合研判、启动决定、专题汇报、征求意见、确定方案、事前报告、启动动议方案的程序。组织部门建立定期分析研判机制，根据分析研判结果和工作需要，提出启动干部选拔任用工作意见和岗位补充调整初步建议，明确拟补充调整的岗位、理由及相关条件要求并就有关情况向旗委书记做专题汇报，在汇报的基础上，征求旗委“五人小组”意见，形成领导班子岗位调整补充动议方案，报旗委书记审定，确定补充调整的具体岗位。组织部根据补充调整具体岗位，按人岗相适的原则，细化补充调整岗位相关条件需求，形成补充调整工作方案。旗委就动议方案向上级组织部门做专题书面报告，并根据批复启动动议方案。

该旗还规范了提名程序。提任班子正职领导岗位人选，在全旗县处级领导、纪委副书记、组织部副部长、苏木镇（管委会）党政正职、旗直机关事业单位主要负责人中，按每一岗位1∶5比例进行定向书面推荐，全旗县处级领导和拟补充调整单位主要负责人中，按每一岗位1∶5比例进行定向谈话推荐。旗委组织部根据民主推荐情况和平时掌握情况，按每一岗位1∶5比例进行初始提名后，由旗委常委按每一岗位1∶3比例无记名推荐，经旗委组织部汇总并研究提出人员建议名单。旗委组织部征求旗委“五人小组”意见后确定意向性人选。提任班子副职领导岗位人选，由旗委组织部在广泛听取地区部门意见和民主推荐的基础上，按1∶3比例提出初始建议名单，进一步综合分析、征求各方面意见并向旗委领导汇报后，提出意向性人选。

为强化责任追究，该旗严格实行署名推荐制度和干部选拔任用全程纪实制度，做到干部选用全程有章可循、有据可查。凡违反选拔任用程序和纪律，造成选拔任用干部失察失误的，根据其对整个选拔过程产生的影响和具体情节，追究有关责任人的责任。

（《中国组织人事报》2016年3月21日 组织工作版）