江苏东海建立“三分三推法”干部提名工作新机制

近年来，东海县以江苏省委组织部提名制度改革试点单位为契机，把规范干部提名制度作为深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度的重要举措，探索建立“三分三推法”干部提名工作新机制，初步形成了一套科学规范、操作简便、行之有效的干部选任制度体系。

分类推荐，建立科学规范的干部提名办法。把知情、关联作为干部提名的基本原则，出台《东海县领导干部推荐提名办法（试行）》，明确干部提名采取分类推荐的方式产生，对乡镇党委、政府和县党政工作部门正职以及部分重点热点职位，由县委全委会成员或者全县干部大会推荐人选；对乡科级领导班子副职及其他乡科级正职，在单位或系统范围内会议推荐人选；对其他提拔或交流到重要岗位上的干部，在干部选拔任用规定范围内组织推荐人选。

分步推选，依靠干部群众的智慧选拔干部。把差额递进作为干部提名的有效途径，对分类推荐产生的初步人选，按照一定比例组织二次或多次公推提名，通过连续差额、层层筛选，递进产生拟任职位人选。同时，配套实施推荐人选资格审查制度，对“德”方面存在问题干部实行一票否决。竞职比选制度，组织二次推荐人选公开述职或竞职演讲。实绩公示制度，为基层群众推荐干部提供依据。

分析推优，着力让胜任度高的干部脱颖而出。把人岗相适作为干部提名的重要标准，既重视民意又不简单以票取人，对拟任人选的德才素质、基层任职经历和性格特点进行适岗调查和评价，努力把合适的人选拔到合适的岗位。2012年9月，县委在全县21个乡镇党委副书记中推荐1名乡镇长人选，经干部大会推荐，得票前3名干部进入组织视野。通过适岗评价和充分酝酿，县委决定从得票列第2、3位的两名干部作为差额考察对象择优提名，最终1名工作阅历丰富、实绩突出、群众公认的干部走上了乡镇长岗位。

该机制实施以来，先后提名县规划局局长、高级中学校长等正职29名，县林业局、教育局副局长等副职61名，一批想干事、能干事、干成事的优秀干部得到提拔重用，形成了风清气正、创先争优的良好氛围

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