[东海]创新“三考”机制选准用好干部

　　东海县深入贯彻十八大精神，不断建立健全干部考核评价机制，着力考准考实考深干部德才素质，不断提升选人用人的科学化水平。

　　一是创新干部“德”的考察机制。把干部的“德”作为评价使用干部的第一指标，建立以“分类设德、分向评德、分权量德、分档用德”为主要内容的“四分法”干部“德”的专项考评机制，坚持在干部日常工作生活中全面扫描干部的“德”，并实行违德问题一票否决，激励干部更加注重品德修养。

　　二是健全干部“绩”的考核机制。综合运用民主测评、民意调查、实地考察、实绩分析等方式合理界定正职、副职等不同职位干部作用发挥情况，客观评价干部工作实绩，杜绝干部实绩“大锅饭”现象。加大党政正职干部考核力度，组织乡镇党委书记、开发园区主任等在全县干部大会上公开述职、现场评议，并作为干部选拔使用的重要依据。

三是完善干部“选”的考评机制。广泛运用竞争性提名选拔干部，推行“分类推荐、差额递进、综合研究”提名办法，增加提名人选适岗评价环节，不断提升提名工作的准确度。强化干部选拔任用事后评估，对新选拔任用的干部，进行跟踪调查、适岗评价，全面评估干部选任人岗相适度，并及时修正调整，实现干部动议提名、选拔任用、事后评估整体选任工作流程的有效闭合，促进人岗相适、才尽其用。（来源：东海县委组织部 作者：徐林国、尹军）

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