[东海]建立领导干部“三级谈心谈话”制度
为切实加强和改进对领导干部的日常教育、管理和监督，增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力，东海县结合干部队伍建设实际，制定出台《关于建立领导干部三级谈心谈话制度的意见》，构建干部监督管理新机制。
科学构建谈心谈话体系。县领导与单位主要领导谈。县领导结合工作分工和挂钩联系点，定期、不定期与分管单位和挂钩联系点主要领导进行谈心谈话。县委组织部领导、单位主要领导与单位班子成员谈。县委组织部领导结合年度考察分工，分别与分工负责的被考察单位领导班子成员进行谈心谈话；单位主要领导定期与所在班子成员进行谈心谈话。单位领导班子成员与基层干部谈。结合单位分工，单位班子成员定期、不定期与分管的科室（单位）干部进行谈心谈话。如果干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可分级提出谈心谈话要求。
灵活界定谈心谈话内容。谈心谈话内容可根据不同对象的具体情况，灵活掌握，因人因事而定，既突出重点，又兼顾全面。主要包括：向干部转达组织的关心和问候，宣传党的方针政策，了解干部的思想、工作、学习和生活等情况，反馈有关群众评价和社会议论，指出其存在的问题和不足，听取干部本人的情况说明，征求干部的有关意见和建议等。在定期谈心谈话的基础上，可视具体工作需要及时与干部进行有针对性的谈心谈话。
注意把握谈心谈话要求。组织对谈心谈话活动开展情况进行跟踪了解和督促指导，发现问题及时整改，切实加强对活动的组织领导，确保谈心谈话活动有序开展、取得实效。注意谈心谈话对象把握，坚持分层次、全覆盖地谈，抓住重点、把握关键，做到重点对象深入谈、问题对象解剖谈，切实提高谈心谈话的科学性。坚持内容上各有侧重，对象上分类进行，注重增强谈心谈话实效性。建立谈心谈话信息库和定期分析制度，切实解决实际问题，做好谈心谈话成果运用。
今年以来，结合县乡人大、政府和县政协集中换届，组织工作满意度调查以及全县干部调整，先后组织开展谈心谈话活动3000余人次，取得了良好效果。（来源：东海县委组织部 作者：钱春申 、尹军）