用跨越发展的实践来体现学习培训的成果
——赴北大研修班举行结业式县领导董淑广出席并讲话
本期研修班从7月20日起到7月27日结束。期间，县委领导高度重视，就培训目标、课程内容、学习纪律等提出明确要求。县委组织部认真落实县领导意见，与北大公共经济管理研究中心密切配合，精心组织，在课程设置、教学计划、规章制度等方面都作了周密安排。班委会成员认真履行职责，实现了班级自我管理。整个培训期间，学员们始终保持饱满的学习热情、强烈的求知欲望和严明的学习纪律，课上专心听讲、踊跃发言、虚心请教，课后积极参加交流讨论，认真做作业、写体会，顺利地完成了各项学习任务，树立了我县干部的良好学风和良好形象，得到了北大培训部老师和授课教授的高度评价。
董部长在结业式上充分肯定了这期研修班取得的成果，对大家的勤奋学习和辛苦努力表示欣慰，对北大公共经济管理研究中心与县委组织部的密切合作、精心组织表示感谢。董部长指出，县里提出加快发展必须扬优展长，而扬优展长关键靠人。人才从哪来？一靠大规模引进外来人才；二靠大幅度提升在职干部素质。他要求参加培训的同志，要把这次培训当作提升自身素质的新起点，把学习当作工作来看待，不断学习，终生学习，在学习中拓宽眼界、开阔胸襟、提升能力。董部长强调，学习的目的在于应用。希望参训学员坚持学以致用，把所学的知识用于工作实践，在工作中提高领导力、决策力和创新思维的能力。回去以后，要以崭新的姿态投身到工作中去，把学习成果转化为创新工作的实践，转化为做好工作的动力，全力推动东海跨越发展。
结业式上，北大公共经济管理研究中心咨询培训部主任李沫作了热情洋溢的发言，并对培训情况进行了简要的总结。
【考察侧记】
研修班学员赴天津滨海新区参观考察
按照培训日程设置，
在参观完滨海新区规划建设展览馆之后，我们了解到，天津滨海新区位于天津东部临海地区，包括塘沽、汉沽、大港3个行政区和天津港、开发区、保税区3个功能区。规划面积2270平方公里，海岸线153公里，常住人口140万。去年人均GDP1.66万美元，财政收入380亿元，累计实际利用外资190亿美元，港口吞吐量2.8亿吨。
通过介绍，我们还感到，滨海新区的功能定位非常高远，总体布局非常大气。他们提出的功能定位是：依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚，努力建设成为我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心，逐步成为经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区。总体布局为“一轴”、“一带”、“三个城区”、“八个功能区”，即沿京津塘高速公路和海河下游建设“高新技术产业发展轴”；沿海岸线和海滨大道建设“海洋经济发展带”；在轴和带的T型结构中，建设塘沽、大港、汉沽3个生态城区和先进制造业产业区、滨海高新技术产业区、中心商务商业区、海港物流区、临空产业区等8个产业功能区。
学员们边参观、边思考、边议论，天津滨海新区欣欣向荣的发展势头和争做环渤海经济圈龙头的壮志豪情，使学员们备受震撼。大家普遍感觉，滨海新区人的开拓意识、创业精神、发展理念、运作经验，对我市正在进行的东部大开发和我县园区建设、城北新区建设具有极强的借鉴价值。
【来信照登】
致东海县委组织部的信
尊敬的东海县委组织部并董淑广部长：
为期6天的“北京大学领导力提升专题内训课程”，在贵部的大力支持以及您本人和组织部全体人员的倾力协助下圆满结束了，在此，我谨代表北京大学公共经济管理研究中心向东海县委组织部和您本人表示衷心的感谢！
6天的学习时光虽然短暂，但相信留给我们的是隽永的回忆和对知识的强烈渴求，每当看到学员们一双双求知欲极强的目光在教授的谆谆善诱下迸发出收获的火花时，每当听到学员们为久久不得其解的困惑在教学相长的过程中得以释然时，我们——以脚踏实地地为中国政府提供严谨的管理教育和研究为己任的北京大学公共经济管理研究中心的每个人便顿生神圣的使命感，愿意倾力帮助飞速发展的中国政府解决实际的管理问题，为培养中国优秀的领导干部贡献一份绵薄之力！
东海县委组织部高瞻远瞩，为提高地方领导干部的核心竞争力，提升政府职能部门管理决策者的综合素质的强烈愿望和切实措施也同时给我们留下了深刻印象。衷心希望北京大学公共经济管理研究中心的这一平台，能在与贵组织部长期的合作过程中不断创造新知识，提供新思路，帮助政府领导抓住新机遇，共同为打造世界一流的政府管理而努力奋斗。
此次开课期间，无论从授课内容还是讲课方式，从教材质量到服务品质，组织部参加培训的政府领导成员都为北京大学公共经济管理研究中心的教授和北京大学公共管理研究中心的EDP项目组提供了很多宝贵意见和建议，在此，再次感谢东海县委组织部的信任和支持！
最后，祝您及贵部全体同志工作顺利，心情愉快！
李沫
咨询培训部主任
北京大学公共经济管理研究中心
【学员随笔】
北 大 印 象
已经进入北大第5天了，课程安排的非常紧，白天学习，晚上讨论和作业，吃饭在学校餐厅刷卡。从开始的“观光者”已融入到整个校园生活了，恍若又回到了大学生活。北大是一种感觉，乍一看没什么，置身其中才真正感受到她作为中国历史最悠久的现代意义上的高等学府的魅力。飘飘洒洒的槐花，翠绿平静的未名湖，愈来愈吸引人向往，不保留、不含蓄、不做作的学术精神，愈来愈沉静人的心灵。作为赴北大研修班学员，每一个人都深感荣誉和责任重大，都非常珍惜这次难得的机会，认真听讲，不错过每一次与老师交流的机会，抓住短暂的时间提升自己。
“学会学习、学会思维、学会变化、学会成功”，未名湖畔、博雅塔下，学员们在品味和实践着教授的教诲……
（苗 泉）
【学习心得】
领导力的提升取决于领导者素质的提升
——谈学习《领导艺术和执政智慧》体会
领导力是多方面要素形成的，但首先取决于领导者的素质，领导者素质是第一要素。领导者居于权力支配的核心地位，但领导者的影响力不仅在于其权力本身，他的非权力影响力也是极其重要的。要让其下属心悦诚服，一呼百应，形成持久的较强的执行力，关键取决于领导者的非权力影响力。首先，要加强学习，以能力服人。不断地更新知识，更新观念，熟悉相关业务，努力使自己成为具有超前的思维和决策水平，有驾驭全局的工作能力。其次，要加强自身修养，以德服人。实事求是，扎实务实，廉洁奉公，坚持原则，树立正气，以身作则。第三，制定规则，以制度管人。明确岗位工作目标，制订岗位工作规程和标准，使之统一标准，完善工作制度，建立奖励和激励政策，挖掘人的潜能，形成长效管理机制，实施制度管人。 （孙召武）
在实践中思考 在创新中超越
在北大领导力提升培训班，听了多位专家教授的授课，感触很多。经济发展要更上一层楼，必须提高决策能力，而提高决策能力就要到丰富生动的实践中去寻找并发现信息，转变思维，在实践中学会思考，提升思维水平，去总结经验，完善方法，修炼心态。
一、捕捉信息，发现问题。原始的信息源于实践。管理者要善于通过实践猎取最直接信息，并学会从中发现问题。首先要通过不断扩大自己的信息来源，以获得充分的信息。其次要走出办公室，深入第一线，与基层干部群众保持密切联系和接触，并时刻给予关注和激励，去多听、多看、多问，才能掌握第一手材料，从细节中发现问题。
二、修炼心态，提升自己。管理者能否提高决策能力，最重要的是心态。做到最后，不是能力与水平的问题，而是能否战胜自己，超越自己的问题。所以我们一定要不断修炼自己的心态，用理性战胜自己的欲望，战胜自己的浮躁，摆脱急功近利，在失败时克服困难恐惧心理，在成功时克服狂妄与傲慢，从而不断提升自己。
三、向失败学习，走向成功。失败是成功之母，也是创新的开始。所以失败并不可怕，也在所难免，可怕的是重复犯同样的错误。检讨失败，分析失败，及时发现自己的弱点，坦诚面对，定会获得巨大的成长，走向成功。 （薛 剑）
【学员感悟集锦】
徐振峰：要提升东海的城市形象，必须把握规划、建设、管理三个环节。规划要有前瞻性，确定好风格、布局，并赋予它合法性；建设要讲品位，不能将就，避免重复建设和交学费；管理要提高水平，借鉴外地成功的经验和做法，甚至是国外的，还要舍得在管理上投入。
冯伟芹：作为城市建设的领导者，必须有远见、有眼光，规划考虑百年、千年，体现大手笔。但同时又要充分尊重民意、尊重科学，既不能因为主要领导的交流而轻易改变规划，也不能在规划不合时宜时仍抱守不放。
于步杰：城市规划建设要有战略眼光，要根据资源、环境、历史等条件，设计规划，保持地方特色；强化规划的强制性和严肃性，避免前人建设后人推倒重来的怪圈；领导干部要有责任感，为人民负责，为地方发展负责。
孙传华：高素质人才才能经营出高素质城市，要建立“培养人才—稳住人才—留住人才—发展人才”的人才资源长期管理机制。
沈卫华：做任何工作都要立足长远，围绕发展，着眼当前，有目标、有规划、有计划、严格管理，不能教条，不能凭经验，辨证对待、创造性开展工作。
刘 林：做事讲科学，管人靠艺术。领导者善于用刚性的管理、弹性的激励、柔性的组织文化以及独特的个人魅力来提升执政力，这就是领导艺术。
唐 昶：每个人的行为都是“本我”和“超我”共同影响的结果，两大动力必须平衡。只点燃一边围着自己转，只点燃另一边原地打转。
黄海平：做领导，搞管理，必须研究人的心理与行为规律，既要考虑“本我动力”，满足个人的一定利益，又要兼顾“超我动力”，用理想信念激发下属的工作热情。
杨正军：在领导过程中，既要讲究方法也要讲究艺术，管人和管事要以人为本、人尽其才，通过建立科学的激励机制，来引进人才、留住人才、用好人才。
宋长早：作为领导者，如何科学管理，如何用好人才，如何协调好上下级关系，至关重要。通过北大培训，学到了很多做人的道理、用人的技巧、管理的经验，拓宽了思路，开阔了眼界。
李 峰：几天的学习，收获很多，启发也很大。做领导、搞管理必须讲科学、讲艺术，既要结合国情地情，也要适应人的心理需求；正确的用人、管人之道，在于用制度管人、用目标管人，以德感人、以情感人。
王明洪：来北大培训，是一次难得的充电机会。通过学习，拓展了自己的知识空间，获得了全新的执政理念，懂得了如何做领导、如何做配角、如何干事业，可谓受益匪浅。
李加瑞：通过这次培训，学到了很多以前未曾接触过的先进理念和执政智慧，对提高自己的领导力、决策力和执行力大有用处。可以说，培训几天来，常常被触动，时时有收获。