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毛静:强化“底线思维”有效监督管理干部
作者: 点击数: 更新时间:2013-10-20 19:01:27
习近平总书记在讲话中指出:要善于运用底线思维的方法,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。习总书记的这一重要论述,对于做好新时期干部监督管理工作具有重要的指导意义。
一要强化“问题”意识,扩大监督范围。加强与纪检监察、宣传、审计等部门的沟通联系,多渠道采集有关领导干部“问题信息”,由组织监督向司法监督、舆论监督、群众监督拓展。充分发挥干部监督督导员、监督员和联络员“三员”作用,完善信访、电话、网络“三位一体”的举报网络,实现监督时空由单一的“工作圈”向 “生活圈”、“社交圈”延伸,全面扫描领导干部“暗点”。
二要强化“兢慎”意识,加大审计预防。充分发挥经济责任审计在干部监督预警管理等方面的作用,加大领导干部经济责任审计的力度,不断扩大任中审计比例,前移审计关口,变被动的事后审计为主动的事前和事中审计为主,实现由事后处理问题变为事前防范问题、事中介入问题,使领导干部始终保持敬畏心、戒备心、律己心。
三要强化“玻璃”意识,加强日常监督。通过建立月度班子领导自评、季度班子成员互评、半年干部职工评议、年底综合评议的“四评”制度,加强对领导干部工作实绩的考核,引导领导干部树立正确的政绩观,摒弃急功近利、追求速度的“政绩工程”,增加干部监督管理透明度,实现阳光监督“零盲区”。
四要强化“棒喝”意识,加强警示教育。严格落实戒勉谈话、函询和述职述廉等有关规定,对一些干部身上出现的苗头性、倾向性问题,及时给予教育提醒。经常提醒干部要常思贪欲之害,算好人生“七笔账”:政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。同时,依据问题严重程度,分别向被反映对象发送蓝色提醒卡、橙色函询卡和红色警诫卡,做到时常敲响警钟,防范于未然。
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